|
|
Relatii interumane de secces!
Bruno Medicina,
copyright © by leadercommunications.com,
toate drepturile rezervate.
"Imi pare rau dar
nu reusesc sa aud ce spui. Ceea ce esti si
ce faci striga mult mai tare". (R.W.
Emerson)
"Daca faci ceea ce ai facut
dintotdeauna, vei obtine ceea ce ai obtinut
dintotdeauna". (A. Robbins)
"A
intreprinde si a repeta aceleasi actiuni
asteptand rezultate diferite este primul simptom
de nebunie". (corolarul afirmatiei
precedente)
"Inainte de a-ti da drumul la
gura, asigura-te ca ti-ai pus in functiune
creierul". (din intelepciunea
tehnologica)
"Este mai bine sa taci si sa
dai impresia ca esti prost, decat sa vorbesti si
sa inlaturi orice dubiu". (din intelepciunea
populara)
Am vrut sa va
amintesc aici cateva aforisme celebre, care pot
da mai multa lumina decat un morman de carti,
pentru ca, in afara de faptul ca vom termina
studiul asupra Analizei Tranzactionale, in acest
articol vom reveni asupra comunicarii dintr-un
punct de vedere specific. Am scris ca as fi dat
unele sfaturi pentru a iesi din situatiile
create de "jocurile psihologice", dar as depasi
cu mult spatiul pe care il am la dispozitie;
tineti cont ca intreaga parte terapeutica a
Analizei Tranzactionale priveste chiar acest
subiect. Tocmai de aceea, in loc de a va da
o plicticoasa lista de jocuri cu posibile
"contre", prefer sa ma intorc la ceea ce
reprezinta principiile de baza ale unei
comunicari eficiente si sa ma concentrez asupra
a ceea ce este mai oportun de facut, tinand cont
de cele relatate in ultimele
articole. Cititorii mai sufletisti isi vor
aminti ca in numarul din octombrie scriam despre
obiective si despre modul cel mai eficace de a
le programa si de a le urmari. In acelasi
articol citam modelul cibernetic ca fiind cel
mai potrivit din punct de vedere al eficientei.
Vi-l aduc din nou in atentie, pentru a nu fi
nevoiti sa rasfoiti colectia "Idei de Afaceri":
- definitia obiectivului; - deciderea
strategiei de actiune si punerea sa in
practica; - observarea rezultatelor; -
schimbarea a ceea ce eventual nu a mers, pana
cand se obtine rezultatul dorit. Ceea ce nu
am scris in mod explicit este ca acelasi model
poate si trebuie sa fie aplicat de fiecare data
cand se intentioneaza sa se ajunga la o
comunicare corecta. Deci, este nevoie ca, in
primul rand, sa tinem cont ca motivul principal
pentru care se comunica este acela de a obtine
un anumit comportament al celui care raspunde.
Acest rezultat ("starea dorita" de noi) ar
trebui sa fie permanent prezent in mintea
noastra si ar trebui sa ne foloseasca drept
punct de referinta si indrumare. Altfel riscam
sa ne implicam in jocurile psihologice, ceea ce
ar avea drept rezultat - in varianta cea mai
optimista - absolut nimic. Iata deci ca,
inainte de a deschide gura, trebuie sa ne punem
anumite intrebari:
1."Ce vreau sa obtin?"
sau "Care este obiectivul acestei
comunicari?" Poate vreau sa clarific o
situatie, sa cer ceva, sa exprim un sentiment,
sa multumesc, sa seduc, sa dojenesc, sa
informez, sa stabilesc o relatie etc. Daca
ceea ce vrem sa spunem sau sa dam de inteles nu
ne este clar, inainte de orice chiar noua
insine, atunci este evident ca vom reusi doar cu
foarte mare dificultate sa transmitem mesajul
interlocutorului nostru.
2. "Tinand
cont de ceea ce stiu despre persoana careia ma
adresez si de starea sa actuala, care este modul
ideal de a obtine ceea ce doresc?" Sunt
moduri infinite de a exprima acelasi lucru, insa
trebuie sa il gasim pe cel adecvat
interlocutorului nostru, altfel vorbim doar
pentru noi. Cui oare nu i s-a intamplat sa
intalneasca un medic, un avocat, un vanzator
care sa-l copleseasca cu cuvinte tehnice, fara
sa se preocupe daca este urmarit sau nu? Daca
reusiti sa va amintiti cum v-ati simtit, veti
reusi mai usor sa evitati aceasta
greseala. De asemenea, este foarte important
sa tineti cont de starea sa emotiva; daca cineva
este obosit, speriat, distrat, infuriat, ar
putea doar cu mare dificultate sa devina
receptiv. In astfel de cazuri este mult mai util
sa ne concentram asupra raportului si sa
ascultam, in maniera empatica, amanand pentru o
ocazie propice ceea ce doream sa spunem, decat
sa incercam cu tot dinadinsul sa comunicam un
mesaj care oricum nu va fi inteles (in acest
sens, va recomand sa cititi cu atentie
excelentele articole ale dnei dr.Rodica
Candea).
3."Ceea ce intentionez sa
comunic este mai valoros decat relatia
(raportul) mea cu aceasta persoana?" Deseori
nu ne dam seama cat de mult rau facem cu vorbele
noastre. Ne place sau nu, toti suferim de o
nesiguranta de fond - chiar daca este mascata cu
abilitate - si reactionam in mod automat
agresiv, sau ne transformam in "victime", daca
cineva ne provoaca intr-un fel sau altul.
Asadar, mai ales daca trebuie sa va confruntati
cu argumente personale, puneti-va des aceasta
intrebare: "Merita intr-adevar sa prejudiciez
raportul meu cu cineva pentru simplul motiv ca
vreau sa am dreptate in legatura cu o
banalitate?" Uneori da, asa cum uneori poate fi
necesar sa reactionam cu maxima duritate;
important este sa o facem in cunostinta de
cauza, pentru a nu ne trezi apoi ca trebuie sa
infruntam o situatie pe care nu intentionam sa o
producem (va reamintesc ca noi suntem
responsabili de rezultat, nu cel care ne
asculta).
******************************** Evident,
aceste intrebari ne vor ajuta si atunci cand
cineva incearca sa comunice cu noi, mai ales
daca o face in maniera negativa. Pe baza a ceea
ce am spus despre necesitatea de a schimba si
despre "strokes" negative, ar trebui sa va fie
clar ca persoana care se comporta incorect,
agresiv sau este nepoliticoasa (sa ne amintim ca
orice comportament inseamna comunicare) nu o
face ocazional sau pentru ca are ceva cu voi, ci
pentru ca a invatat ca acela reprezinta modul de
a obtine ratia proprie de "strokes". A
reactiona automat ne-ar implica imediat
intr-unul din jocurile psihologice despre care
am vorbit in numarul trecut: orice rol activeaza
un altul (Persecutor - Victima, Victima -
Salvator etc.) si este nevoie de mult
autocontrol pentru a nu ne lasa antrenati intr-o
situatie negativa. Din pacate, dupa cum am
mai spus, nu exista solutii simple; varianta cea
mai buna este sa activam starea noastra Adulta,
in primul rand impunandu-ne sa nu incepem noi un
joc care sa ne antreneze intr-o situatie
negativa si in al doilea rand incercand sa
readucem comunicarile la unul din modelele
pozitive pe care le analizam mai
jos.
Tranzactiile pozitive
Vorbind
despre starile Adult, Copil si Parinte in
diversele lor forme, s-a spus ca acestea
simbolizeaza, respectiv, comportamentul nostru
rational (Adult), cel emotiv infantil (Copil) si
acela care reflecta modelele de comportament si
de autoritate ale parintilor nostri (Parinte).
Important este sa ne fixam in minte ca orice
stare este utila si ca are functiunea sa, daca
este folosita intr-un moment oportun. Aceasta
inseamna, de exemplu, ca oricine se gaseste
intr-o pozitie cu autoritate (manager, educator,
judecator) va face uz deseori de starea de
Parinte Normativ; cel care are in schimb o
activitate creativa va utiliza mai des starea
Copil, ceea ce nu va face, sa zicem, un inginer,
care se va indrepta cu predilectie catre starea
Adult. Nu este vorba deci de a privilegia un
model de comportament fata de altul, ci de a-l
folosi pe cel adecvat situatiei si
interlocutorului (si starii in care se gaseste
in acel moment). Fundamental este sa te angajezi
tu insuti in mentinerea oricarei relatii la
nivelul Eu sunt OK - Tu esti OK, evitand pe cat
posibil sa intri in rolul de Victima, Persecutor
sau Salvator. Sa vedem deci care sunt tipurile
de relatii care permit
aceasta.
1.Tranzactia
directiva
Este tranzactia Parinte
Normativ Pozitiv - Adult si este folosita in
toate situatiile vietii cotidiene care implica a
da ordine si directive cu acordul partilor. Este
esential sa ne adresam starii Adult a
interlocutorului, care doar in acest caz va
colabora la maximum pentru obtinerea
rezultatelor. in caz contrar, daca, de exemplu,
atitudinea noastra este aceea a Parintelui
Normativ Negativ, interlocutorul va activa
automat starea de Copil Rebel sau de Copil
Adaptat, transformand imediat relatia intr-una
de tipul Eu sunt OK - Tu nu esti OK,
prejudiciind mult rezultatul colaborarii. in
acelasi fel, acest tip de tranzactie poate fi
folosita atunci cand este nevoie sa corectam
comportamentul cuiva. Doar separand persoana de
comportament si adresandu-ne partii sale
rationale fara a minimaliza interlocutorul s-ar
putea obtine cele mai bune rezultate. (Tehnica
de a intretine relatii bune cu subordonatii este
atat de importanta, incat va face obiectivul
unui articol aparte. Evident, cel care are o
pozitie de director se gaseste de multe ori in
situatia de a-si mustra si corecta proprii
angajati. Dar exista o diferenta fundamentala
intre a spune "Esti un idiot incapabil" si a
spune "Tu esti OK, insa, in situatia data,
comportamentul tau nu a fost eficace; sa
incercam impreuna cea mai buna solutie pentru
viitor").
2. Tranzactia
afectiva
Este tranzactia Parinte Afectiv
- Copil, prin intermediul careia manifestam fata
de altii stima, sustinere, incurajare. Se
foloseste atunci cand laudam, facem un
compliment pentru un lucru bine facut sau pentru
o alta calitate a unei persoane. (Atentie! Daca
laudele nu sunt sincere, vor fi interpretate
imediat ca o tentativa de manipulare). in
acelasi mod, aceasta tranzactie este aceea care
ne permite sa sustinem, sa ajutam sau sa oferim
compasiune cuiva care se afla in dificultate -
fizica sau psihologica. Evident, folosirea
acestui tip de relatie atunci cand nu este
nevoie va transforma automat in Salvatori.
3. Tranzactia informativa si de
solicitare
Este cea clasica Adult -
Adult, ce se foloseste ori de cate ori este
necesar un schimb de informatii non emotive. Se
utilizeaza in toate situatiile in care se
lucreaza la un proiect comun si se conteaza pe o
relatie de baza. Cel mai dificil, in acest caz,
este sa nu ne lasam inselati, mai ales de noi
insine, prin contaminarea starilor de care am
vorbit in numarul din martie, sau prin
ascunderea in spatele unei aparente rationale, a
prejudecatilor, judecatilor apriori si a
pretentiilor nesocotite. (Logica este un
instrument ciudat, care daca nu este folosit
corect poate da o aparenta rationala la ceea ce
nu este deloc rational, cu un mecanism care in
tehnica psihoanalitica se numeste tocmai
"rationalizare"; cu toate acestea, nu va pot
furniza o solutie pentru aceasta problema pentru
ca, daca as cunoaste-o, as fi imediat candidat
la Premiul Nobel. Totusi, cel mai adesea ar
fi suficient sa reflectam sincer la motivatiile
si credintele noastre, pentru a evita astfel
comiterea unor erori grosolane). Tranzactia
Adult - Adult, dupa cum s-a mai spus, este si
relatia pe care trebuie sa o stabilim cu oricine
incearca sa ne implice intr-unul din jocurile
psihologice negative.
4. Tranzactia
autentica
Este tranzactia Copil - Copil,
in care ne referim la starea Copil a
interlocutorului cu autenticitate si
spontaneitate, pentru a exprima sentimente si
emotii. Mentinuta la nivelul Eu sunt OK - Tu
esti OK, este in mod sigur relatia cea mai
bogata si multumitoare, care permite libera
exprimare a celei mai autentice parti din noi
insine si pe care in numarul din martie am
denumit-o "Intimitate" sau "Proximitate". Mai
mult, este tranzactia care ne permite sa ajungem
la partea noastra creativa pentru a gasi
impreuna solutii originale la o problema (legat
de aceasta, vreau sa intaresc ideea ca abordarea
rationala, chiar daca este indispensabila in
definirea unei probleme, este deseori absolut
insuficienta pentru rezolvarea sa. Ideile
geniale nu s-au nascut niciodata din
rationamente simple, ci din intuitia creativa.
Iar marile idei care au schimbat lumea sunt
chiar acelea care dintr-un punct de vedere
rational au fost catalogate drept "imposibile".
In viitor sper sa va pot vorbi despre tehnica
denumita "brainstorming" (si pe care desigur o
cunoasteti), care pune in actiune tocmai acest
tip de tranzactie.
5. Tranzactia Parinte
- Parinte
Reprezinta baza a ceea ce Eric
Berne a definit ca fiind "Recreerea" - un soi de
conversatie plina de automatisme de bar sau de
cocteil, unde se abordeaza subiectele preferate,
fara a vi se transmite informatii, ci de a avea
o relatie cu interlocutorul. Cu toate ca ar
putea sa se transforme usor in jocul "Nu-i asa
ca este teribil?", acest tip de relatie este asa
de utila relatiilor sociale, incat poate fi
mentionata, pe buna dreptate, printre cele mai
pozitive.
Ca de obicei, o ultima
consideratie: de fiecare data cand reusim sa
tinem o relatie la nivelul Eu sunt OK - Tu esti
OK, contribuim la a face aceasta lume un loc un
pic mai placut. Avand in vedere faptul ca aici
locuim, nu merita oare sa depunem cu totii un
mic efort in acest sens?
|
|
|