Cum sa ne comportam
pentru a obtine de la altii ceea ce dorim? Cum
sa procedam ca sa nu cadem, la randul nostru, in
plasa altora? Episoadele noului serial pe care
il inauguram in acest numar va vor familiariza
cu tehnicile de manipulare, oferindu-va astfel
si raspunsuri la intrebarile de mai sus.
Un
tanar novice si un calugar se plimbau prin
gradina manastirii, citind si comentand impreuna
diferite pasaje din Biblie.
La un moment dat
au simtit nevoia unei tigari, dar, nestiind daca
incalca vreo regula fumand in timpul studiului,
s-au hotarit sa ceara, dupa masa, permisiunea
parintelui staret.
Cand s-au intilnit a doua
zi, calugarul fuma linistit, spre nedumerirea
novicelui:
"Frate, mie staretul mi-a interzis
sa fumez, tie cum de ti-a permis?"
"Nu
stiu... Tu ce i-ai spus?"
"I-am cerut sa-mi
dea voie sa fumez in timp ce citesc Biblia."
"Vezi, aici ai gresit. Eu i-am cerut sa-mi
dea voie sa citesc Biblia in timp ce fumez."
De ce o
cerere formulata intr-un anumit mod este
respinsa pe cand aceeasi cerere, formulata
intr-o alta maniera este aprobata?
Ce
determina o persoana sa accepte dorintele
noastre? Si ce ne impinge pe noi sa acceptam
dorintele altora, deseori fara nici o placere si
impotriva interesului nostru, pierzand adesea
timp si bani?
Exista, binenteles, tehnici
strict manipulatoare, cum ar fi programarea
neurolingvistica si hipnoza, care permit
ocolirea comportamentului rational al
interlocutorului, pentru a accede direct la
comportamentul inconstient al acestuia...
Fara a
merge insa chiar atat de departe, putem sa
observam in fiecare actiune a noastra dorinta de
a-i influenta pe ceilalti, utilizand instinctiv
tehnici mai mult sau mai putin corecte (sa nu
uitam ca, dupa cum am scris in mai multe
randuri, obiectivul final al oricarui act de
comunicare este obtinerea unui comportament).
Este suficient sa privim in jur: de la
copilul care plinge ca sa obtina o jucarie, pana
la spalatorul de parbrize din intersectie, care
intai stropeste parbrizul si apoi il intreaba
din ochi pe sofer daca este de acord, toti duc o
lupta permanenta pentru a obtine ceva de la
altcineva.
Este natural, si noi procedam la
fel.
Sa
pornim de la o premisa: lumea contemporana este
atat de complexa, incat, pentru a ne descurca in
sarcinile noastre cotidiene, ne-am dezvoltat
inca din copilarie o serie de programe de
comportament in baza carora reactionam automat
la situatiile intalnite, fara a ne face un
calcul global.
De exemplu, daca cineva ne
face un cadou, suntem "programati" sa ne simtim
datori si sa cautam sa ne revansam cat mai
curand.
La fel, avem programe care ne obliga
sa ne conformam asteptarilor comunitatii in care
traim, sa ne tinem de cuvant, sa ne supunem
autoritatii etc.
Aceste
programe functioneaza, de obicei, bine si au
utilitatea lor sociala: cine nu-si respecta
obligatiile nu este o persoana pe care se poate
conta, si cine nu restituie favorurile este
rapid catalogat ca ingrat. Justificari similare
sunt valabile si pentru alte mecanisme.
Sa
retinem ca aceste scheme sunt automate si nu
necesita interventia partii noastre rationale.
Ca urmare, nu este de mirare ca cine le
cunoaste le poate utiliza in avantajul propriu,
pentru a constrange la un comportament
determinat.
Si, binenteles, fiecare tehnica
este cu atat mai eficienta cu cat ne dam seama
mai putin ca ea este aplicata. In acest articol,
ca si in cele urmatoare, vom analiza impreuna
cateva din aceste mecanisme. Veti fi surprinsi
sa descoperiti cat de des sunt utilizate, fie si
inconstient, principiile prezentate aici.
Legea nr.1: Legea Contrastului
Aceasta
lege spune ca doua lucruri diferite par si mai
diferite atunci cand sunt puse alaturi sau, alt
sens, un lucru poate capata dimensiuni diferite
in functie de contextul in care este plasat (de
exemplu, viteza de 100 km/h ne va parea mai mare
sau mai mica, dupa modalitatea in care o
atingem: accelerand de la 40 km/h sau incetinim
de la 150 km/h).
Frumusetea acestei legi
consta in faptul ca ea functioneaza nu numai
perfect, ci si insesizabil.
Cine o foloseste
poate profita din plin de noi fara a avea nici
un moment aerul ca o face.
Nu credeti? Hm...
Stiti ce mi-a spus patronul unei agentii
imobiliare?
"Pastrez mereu in oferta 2-3
apartamente oribile la preturi umflate, in
oricare zona a orasului, si pe acestea le
prezint clientilor la prima lor vizita. Dupa ce
vad aceste porcarii, casa pe care intr-adevar
vreau sa le-o prezint li se pare minunata!"
Alt
exemplu: un seminar de 3 zile in Statele Unite
poate ajunge la 2.000 $, excluzìnd cheltuielile
de cazare si de masa, dar o video caseta care
prezinta aceleasi lucruri poate fi achizitionata
pentru "doar" 200 $. Fata de prima suma, a plati
200 $ pentru o videocaseta nu pare prea mult.
Sau, sa
zicem ca vreti sa cumparati o masina cu 10.000
$. Dupa ce va lasa sa va acomodati cu aceasta
cifra, vanzatorul incepe sa va arate, pe rand,
si dotarile suplimentare:
radio (200 $),
telecomanda (100 $), alte facilitati (150 $) si,
in final, vine fraza:
"Nu puteti lasa o
asemenea masina fara sistem antifurt. Costa doar
500 $!".
Aceste ultime sume vi se vor parea
minore fata de cei 10.000 $.
Oricine are
experienta in vanzarea de masini (dar acest
lucru este valabil, de exemplu, si pentru
calculatoare) stie ca se poate ajunge la niste
preturi total uluitoare doar datorita unor
accesorii aparent inofensive. Si in timp ce voi
ramaneti cu contractul semnat, intrebandu-va cum
a fost posibil si fara a putea invinui pe
altcineva decat pe voi insiva, pe fata
vanzatorului apare acel suras ce denota forta si
cunoastere, specific maestrului de arte
martiale.
Din
pacate, imi lipseste spatiul pentru alte
exemple, multe dintre ele foarte instructive si
distractive.
Daca vreti sa "faceti practica"
vis-a-vis de aplicabilitatea Legii Contrastului,
observati de cate ori judecata voastra despre
ceva este conditionata de context si incepeti sa
va intrebati daca acest context este intr-adevar
intamplator.
Este posibil sa aveti mai mult
decat o surpriza.
La revedere, pe numarul
viitor, unde vom analiza legea nr.2, a
obligatiei si a revansarii.
O lucrare actuala, veche de 2.500 de
ani!
Vorbind
despre metode de convingere, desi vreau sa va
prezint cele mai diabolice tehnici nascocite de
profesionistii moderni ai psihologiei
manipularii, nu ma pot abtine sa nu-l aduc
aminte pe Aristotel, a carui "Retorica" ar
merita sa depaseasca perimetrul universitatilor
de filologie, pentru a fi introdusa in cursurile
de vanzare si management.
Aristotel scria ca persuasiunea cuprinde
3 elemente:
ETHOS (partea morala sau
caracterul), LOGOS (partea rationala) si PATHOS
(partea emotionala sau pasiunea).
Fiecare
element este necesar, dar nu poate realiza
persuasiunea de unul singur. Sa facem o scurta
analiza si sa vedem cum ne pot fi ele utile dupa
25 de secole.
ETHOS Etica este piatra unghiulara
a persuasiunii. Daca nu inspirati incredere si
integritate, nimeni nu va fi dispus sa va
creada, indiferent cat de perfectionate ar fi
tehnicile voastre. Este posibil sa exersati
crearea unei aparente de sinceritate si
onestitate (escrocii se bazeaza pe o asemenea
aparenta), dar nici o actiune de persuasiune pe
termen lung nu a fost construita pe fundamente
nesincere (neoneste). Etica semnifica si
pregatirea si profesionalismul.
LOGOS Partea rationala este,
evident, foarte importanta, dar singura nu va
obtine decat consensuri firave. Oricare ar fi
mesajul prezentat, trebuie sa fiti clari,
simpli, directi. Daca aveti o logica in vorbire,
sunteti usor de urmarit, iar daca va ajutati si
cu exemple, mesajul este mai usor de vizualizat,
de inteles. Aceasta parte trebuie metinuta cat
mai scurta posibil si limitata la strictul
indispensabil.
PATHOS Logica ne poate convinge la
nivel teoretic, dar ceea ce ne face sa actionam
este intotdeauna emotia. Asadar, spune
Aristotel, este necesar sa vorbim cu pasiune si
convingere, utilizand imagini puternice si
exemple care antreneaza direct interlocutorul.
Doar daca ceea ce spunem ii va crea sentimente
profunde, vom reusi sa-l convingem de ceea ce ii
propunem.
In
concluzie, ori de cate ori cautati sa convingeti
pe cineva de ceva, apelati la acest model simplu
- ethos, logos, pathos. Veti descoperi ca in 25
de secole nu si-a pierdut nimic din eficacitate.